浙江农村电子商务社

岳阳200+推手/社交电商/网赚/微商-对接资源

岳阳电子商务2022-01-14 13:20:03


最近圈子里有个团队叫“宣传侠”,通晓网络操作规则,熟悉大众接受心理,手握八方可用资源。


这就是我们,宣传侠


最近和一个朋友聊天,他又开始谈起自己所认识的各种人脉资源了


他认为,到了恰当的时候,这些资源都可以变现


他所谓的变现,就是这些人脉资源会给他项目做


我问他,什么才是恰当的时候呢?像你导师那样,到他那个水平,可以轻松获得这么多项目,不过他有多富有呢?


他有一些迟疑,说,导师也不算特别富有,因为都快退休了,不在乎钱了


这个理由实在有些牵强


这个朋友又提出平台的重要性,有了好的平台,那些接触的人脉资源会自然的聚拢过来,最终可以有效的转化


这,又是一个空洞的设想


以前我认为,关于人脉资源有效性转化的问题,是这样的


在一些事业单位,我们总会听到一些人是通过经营人脉关系成功的故事


可是我和当事人聊起来,他们从来都是认为自己靠努力上位的


他们会说,一部分是人情世故的经营,更重要的是自己在关键岗位上的实力


这些故事依然在传播中,但听的人会主观的取舍当事人真正上位的要点


我们听这类励志的故事,都是说者和听者的主观表述,很难分辨孰是孰非,姑且把它当作一种情感的流露吧


专研人脉的人,显然是对方有可以补偿回来的价值,我在想,靠投资人情就能换回补偿价值吗?


恐怕还不行,最后交换的还是你可以提供的价值,那干嘛要投资人情呢?


只是让对方给你一个可以价值交换的机会


这里有两个关键点


1、有机会可提供交换

2、有可交换的价值


从人脉资源转化这个论点来看,就是在你所提供交换价值的前提下,需要人脉投资来转化潜在交换价值的机会


以上就是我以前对人脉资源转化的理解


后来我经过我一段时间的操盘人脉圈子,让我又重新认识了什么是人脉资源转化


其实用人脉资源转化这个论断来处世,很容易背负功利化的标签


因为这是一物换一物的思维模式


然而社会的复杂性,用交换思维是很不适用的


比如你帮了一个人忙,感觉对方欠了一个人情,期待他未来可能会还上,秉承这种思维模式的人,还是太狭隘了


有一本书叫《别独自用餐》,作者叫法拉奇,在书中分享过自己一个亲身的故事


有段时间作者想做娱乐行业,想去好莱坞,他就联系到洛杉矶的朋友。这个朋友是洛杉矶的商人,叫大卫


作者问大卫,我想进入好莱坞做娱乐业,有没有好价值的建议呢?


大卫说,我认识一个大力公司的高管,这个人比较符合你的需求


作者很兴奋,于是问他,那能不能帮我安排一次见面或者发一封电子邮件建立联系呢?


让作者没想到的是,这个大卫竟然一口回绝


他说,我可能也要请人家帮忙,我可不希望因为你或者其他原因而把这个请求他人帮忙的机会用掉了,对不起,我不能帮你


这个故事给作者很大的触动,很多人认为人脉资源是一个越用越少的资源


然而人脉关系其实更像是肌肉,使用越频繁才会越健壮


所以,让我明白


我们要做的事其实是应该努力把自己的人脉介绍给有价值的人,慷慨的促进人脉之间的联系


我们要促进人脉之间彼此的交流,帮助他们共同进步,分享人脉比守着藏着掖着重要得多


《别独自用餐》的作者法拉奇也将这,称之为社交关系套利


社交圈的力量很大,而这种力量有一部分就是来自于关系的多样性,而这种关系的多样性中,数量和类型是非常重要的


通过建立人脉关系的多样性来实现社交关系的套利


最后我得出来一个结论


人脉资源=连接价值+补偿价值


用连接的心态去对待身边的人脉资源,其实是带着一种给予帮助他人的思维模式


而我以前认为的人脉资源转化是想怎么样利用别人


然而现实上,应该没有一个人喜欢和总是想占自己便宜的人打交道吧


而我现在终于想明白,人脉资源的转化,是要用连接的心态去思考自己怎么样才能够帮助到更多的人


在建立连接价值的过程中,需要的转化能力还在于将一面之交的弱关系变成能够深入合作的强关系


所以我秉承这种帮助别人给予别人的思维模式,用心连接人脉资源,特建立了“宣传侠”推手社群,会费是365元,如果觉得我值得你学习请加入我们这个圈子吧!


由于篇幅,我就不展示太多的成员介绍了


我感谢他们!


有的给了我渠道上的帮助!


有的给了我资源上的对接!


有的给了我领域上的拓宽!


有的给了我思想上的启发!


写到这里,我就用一个短视频来结束今天的分享吧!


我们是“宣传侠”


结交各行业落地推手


共享高质量人脉资源


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